tafarocks's blog

バナー広告インプレッションおよび広告出稿金額ランキング

（2008年1月～12月の累計）

すごい動画

iPhoneが日本で売れないのは？

日本でもiPhoneは売れてないわけではないのですが、海外でのヒットと比べると人気は今ひとつです。

その折に、『どうして、日本人はiPhoneが嫌いなのか？』という海外コラムが掲載されたのですが、「あまり売れないので0円にしたけれどやっぱり売れていない」「日本人がiPhoneをどう見ているか」「日本人の携帯電話のあり方」といった内容です。

Why the Japanese Hate the iPhone | Gadget Lab from Wired.com

海外サイト
欧米人たちのコメントを一部抜粋してご紹介します。

・アップル信者は日本に復讐だ。

・でも多くのアップル信者は日本製品のファンだぜ。

・理由はスティーブ・ジョブズのRDFが太平洋を越えられないからだ。アップルのゴミに傾倒していないだけだろう。

・日本人はゴミじゃなくて良い製品が好きだからだ。

・日本は発明に感心はしているが、市場に感心していない。

・日本の携帯はすでにiPhoneより2倍はいいのだろう。

・興味があるんだが、日本ではMacはどれくらいの人気？

・日本人が気にすることは１つだけだ。スペック表の長さだ。奴らの携帯はいろんなものがところ狭しと詰まっていて趣味は悪い。特にユーザーインターフェースはひどい。

・ひどいインターフェースでもパナソニックP905iを選ぶな。

・先週日本から帰ってきたところだが、携帯はかなりスタイリッシュだったぞ、UIもアメリカの普通のよりは優れていた。ただあまりなかったのはPDAスタイルの携帯が少ないことかな。日本のブランドは細いんだよ。

・料金プランに問題があるんじゃない？それは日本に関係ないような。

・ソニーか任天堂が作っていないからだ。

・iPhoneは日本人の小さな手には大きすぎるんだよ。

・嫌いは言い過ぎだろう。そんなこと言うならXboxも嫌ってるだろう。

・日本に行って無料のをもらうほうが安いのか。

・良く分かっているアメリカ人が持っていないのと同じ理由だよ。特に他のより良いというわけじゃないのに、他のよりも高い。

・iPhoneには触手とか2次元のエロ要素が無いからじゃないか？

・彼らの携帯はもうすでにSexロボットのような振る舞いをするんだ。それを超えてみろiPhone。

・きっとiPhoneじゃスカートの中の質のいい写真は撮れないからだ。

・日本じゃPCより携帯を持つほうが重要なんだよ。日本の最悪の無料のやつでも、こっちのトップレベルさ。

・2年くらい前に日本で、俺の携帯が音楽が聴けたり写真が撮れると興奮していたら、俺の携帯をかわいいと言った彼女の携帯では、電車のチケットを払ったり、時刻表を見たり、冬季オリンピックのハイライトを見たり、場所を確認したりしていた…。

・iPhoneのデザインは俺もそれほどいいと思っていないが、とりあえず日本人にとってファッショナブルなデザインとは何だろうとは思う。

・日本人はとにかくアメリカにあふれているゴミのようなものにはアレルギーがあるんだよ。

・だいたいこっちで新しいものは、日本では古い…。

・興味深いな。だけど日本の携帯がそんな進んでいるなら、どうしてこっちで売られていないんだ？

・俺らはバカがいっぱいいるんだよ。買わなければ無料になったってことだろう。

・きっと大きすぎるんだよ。首にかけられないからだよ。

・やっぱり巨大なロボットに変形して、パワーレンジャーに変えてくれないからじゃないかな。

・日本に住んでてiPhoneを持っているけど、人気がないのは真実で、誰も持っている人を見たことがない。でも多くの人がiPod Touchを持ってる。思っているより特に欧米の物を嫌ってるわけではないな。単にいいものが好きなだけだ。

・去年の春日本に行ったんだ。安い携帯を借りたんだけど、5年位前の古いやつだったのに、カメラやいろんな機能が付いてた。

・アップルのファンではないが、普通にアップルのシンプルさをありがたく使っている。MacもiPod Touchも。でもiPhoneは意味わからん。

Why the Japanese Hate the iPhone | Gadget Lab from Wired.comより

 

元となったコラムの内容は、ガラパゴスとまで呼ばれる日本の囲い込みされた携帯市場を、今ひとつ把握できていない感じです。

むしろ日本市場の不思議さを増幅させているのか

＞これ非常に面白いですね。
＞http://labaq.com/archives/51174064.html

お金を貯める

■MEMO

 緊急用のお金を1000ドル（約10万円）作っておく。
 支出計画を立てよ。
 クレジットカードの借金・リボ払いの残高を払う。
 家、結婚、車などのためにお金を貯めておく。
 ダイレクトメールは配信停止せよ。
 銀行口座を最適化（例：1行に取引をまとめるなど）せよ。
 投資口座を開設せよ。
 各種の契約をより良いもの・安いものに見直せ。
（例：携帯電話、プロバイダ）
 図書館や参考書で 勉強して、自分自身を磨け。

FON すごい！

http://www.fon.com/jp/
最近、仕事もそうだが、iphoneを所有してから特に無線LANスポットをさがすことがよくある。
そんななか、今日はFONという無線LAN共有サービスを引き寄せた。これは、本当の意味で理想的であると感じています。まず、FONERAを購入したので、これから日本のどこでもアクセスポイントがGETできる。

ほんと、通信業者は何をやってんだか、、、勝手に自由に儲けて、、いいね。馬鹿らしい。

HP サーバ出荷売り上げ

 ■2008年第4四半期における世界サーバー市場
　メーカー別工場出荷時売上高

（単位：100万ドル） 2008年Q4 2007年Q4 成長率 
売上高 市場シェア 売上高 市場シェア

1. IBM ＄4,895 36.3％ ＄5,757 36.7％ -15.0％
2. Hewlett-Packard ＄3,914 29.0％ ＄4,355 27.8％ -10.1％
3. Dell ＄1,424 10.6％ ＄1,580 10.1％ -9.9％
4. Sun ＄1,252 9.3％ ＄1,458 9.3％ -14.1％
5. 富士通／FSC ＄567 4.2％ ＄666 4.3％ -14.9％
その他 ＄1,422 10.6％ ＄1,858 11.9％ -23.5％
合計 ＄13,475 100.0％ ＄15,674 100.0％ -14.0％

-------- 出典：IDC，2009年2月

ゲームランキング

1) スーパーマリオカート[任天堂]

2) テトリス[開発は1980年代、ロシア人のアレクセイ・パジトノフ氏]

3) グランド・セフト・オート[米DMAなど開発]

4) スーパーマリオワールド[任天堂]

5) ゼルダの伝説　時のオカリナ[任天堂]

6) ヘイロー(Halo)[米Microsoft社]

7) バイオハザード4[カプコン]

8) ファイナルファンタジーXII[スクウェア・エニックス]

9) ストリートファイターII[カプコン]

10) ゴールデンアイ　007[1997年に発売されたNINTENDO64版向けゲ０ムで、出荷本数が全世界合計で800万本以上という驚異的なセールスを記録した。]
 

HPグッズ

１．５点

１．５点

１．５点

１．２５点

２．７５点

３．９５点

４．７５点

４．９５点

４．９５点

５．５点

８点

２８点

大富豪 ランキング

Ｆリテイリ柳井社長が日本一富豪、任天堂の山内氏抜く-フォーブス(2) ２月19日（ブルームバーグ）：米経済誌フォーブス（アジア版）の３月２日号によれば、衣料小売りのファーストリテイリングの柳井正社長（60）が、任天堂の山内溥元社長（81）を抜き、初めて日本一の富豪となった。 フォーブスが毎年発表する「日本の富豪40人」の最新版では、Ｆリテイリのカジュアル衣料ブランド「ユニクロ」が経済危機を背景に消費者を集めるなか、柳井社長の純資産は61億ドル（約5700億円）と、前年から14億ドル増加した。２位はパチンコメーカー、ＳＡＮＫＹＯの毒島邦雄名誉会長（83）で、昨年の３位から順位が上がった。純資産は前年から２億ドル減少し、52億ドル。 昨年１位だった任天堂の山内氏は３位に後退した。純資産は前年比 33億ドル減の45億ドル。昨年２位の森トラストの森章社長は純資産が 35億ドル減少して今年は４位。 日本の富豪上位40人の資産総額は695億ドルと、前回結果が発表された昨年５月から約23％減少。世界的な金融危機の打撃を受けた。前回から純資産が増加したのは柳井社長を含めて４人だけだった。

日本の富豪上位10人（敬称略） 順位 純資産（億ドル） 1. 柳井正 Ｆリテイリ 61 2. 毒島邦雄 ＳＡＮＫＹＯ 52 3. 山内溥 任天堂 45 4. 森章 森トラスト 42 5. 孫正義 ソフトバンク 39 6. 糸山英太郎 新日本観光 37 7. 三木谷浩史 楽天 36 8. 佐治信忠 サントリー 35 9. 武井博子 武富士元会長夫人 28 10. 滝崎武光 キーエンス 24

Autofocus System - 仕事の効率をあげる

リスト管理術　是非おためしを

１．まずリストにあげた「やること」すべてに目を通します（何にもまだ手をつけないように）。
２．もう一度ゆっくりと目を通します。するとリストの中で気になる項目があるはずです。
３．その項目を実行します（やりたくなくなるまで）。
４．その項目に取りかかるのをやめた時点で、一旦その項目に棒線をひきます。まだ終わっていなかったら、リストの最後にもう一度書くように。
５．この方法で、1ページ進めます。最後の行まで書き終わるまで、次のページに進まないように。
６．1ぺージ埋まったら次のページに進み、同じことを繰り返します。
７．1ぺ−ジ書き終わったあとに項目を見直し、やる気が出ない、ピンとこない内容があったら、その内容は次のページには入れず、蛍光ペンで印をつけておきましょう。ただし、入れないことを決める前に「なぜ入れないことにするのか（まだタイミングが早すぎる、目標達成にはそこまで関係ないなど）」をしっかり検討し、納得してください。蛍光ペンで印をつけることで、後で見直す時に役立ちます。
８．見開きのページがほぼ埋まったら、次のページを開き、同じ作業を繰り返します。

Quick Start
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
The system consists of one long list of everything that you have to do, written in a ruled notebook (25-35 lines to a page ideal). As you think of new items, add them to the end of the list. You work through the list one page at a time in the following manner:

1. Read quickly through all the items on the page without taking action on any of them.
2. Go through the page more slowly looking at the items in order until one stands out for you.
3. Work on that item for as long as you feel like doing so
4. Cross the item off the list, and re-enter it at the end of the list if you haven’t finished it
5. Continue going round the same page in the same way. Don’t move onto the next page until you complete a pass of the page without any item standing out
6. Move onto the next page and repeat the process
7. If you go to a page and no item stands out for you on your first pass through it, then all the outstanding items on that page are dismissed without re-entering them. (N.B. This does not apply to the final page, on which you are still writing items). Use a highlighter to mark dismissed items.
8. Once you’ve finished with the final page, re-start at the first page that is still active.

Each of these steps is explained in more detail below, but I suggest you get going now and read the rest of the instructions later. Don’t forget to put “Read the rest of the instructions” as one of your tasks. You don’t need a huge number of tasks to start with, just add tasks as you think of them or they come up.


Full Instructions

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 

As you think of new items, add them to the end of the list.

One of the characteristics of this system is that you can chuck anything at it. I recommend that you enter everything that comes to mind without trying to evaluate. The system itself will do the evaluation.

Read quickly through all the items on the page without taking action on any of them.

A quick read through the page allows your mind to start processing the items without pressure.

Go through the page more slowly looking at the items in order until one stands out for you.

This is the heart of the system. Don’t try to prioritise items mentally - this will interfere with the balance between the rational and intuitive parts of your mind. Instead wait for a feeling of release about an item. It’s hard to describe but easy to recognise. You just feel that the item is ready to be done. If you go on down the page, you may find that you feel drawn back to that item. Once you get that feeling about a task all resistance to doing the task vanishes, and it becomes easy to do.

Work on that item for as long as you feel like doing so

Don’t force yourself to continue working on the item for longer than you feel right doing so. This system encourages a “little and often” approach. Once you feel you’ve done enough, stop.

Cross the item off the list, and re-enter it at the end of the list if you haven’t finished it

Actually it’s better to re-enter it first and then cross the item off because then you are less likely to lose your place, but I have to admit I’m not very good at remembering to do it in that order. Re-entry of items is an essential part of the system. You should re-enter everything which is done on a recurring basis (e.g. e-mail, paper, exercise), everything you are still working on (e.g. draft article or report), everything which needs follow up (e.g. Mike replied to email yet?), and extended tasks like reading a book, magazine or journal. You may also need to enter next steps or follow-up items. I find that about half to two-thirds of my tasks require re-entry in one form or another.

Continue going round the same page in the same way. Don’t move onto the next page until you complete a pass of the page without any item standing out

Treating each page as a unit allows you to get the benefit of “structured procrastination”, which is based on the fact that procrastination is relative. In other words any task becomes easy if it is a choice between doing it or another harder task.

Move onto the next page and repeat the process

You may find that you pass through a page very quickly or spend a considerable time working your way round it. Either way is fine - just let the “standing out” method guide you.

If you go to a page and no item stands out for you on your first pass through it, then all the outstanding items on that page are dismissed without re-entering them. Use your highlighter to mark dismissed items.

This is where the system finally gets rid of all the items which you entered without evaluation, but which the system has sifted and found wanting. This may happen very quickly (for instance if you have entered a long list of books you are thinking of reading), but more usually quite slowly.

Please take the rule not to re-enter these items seriously. It doesn’t mean you can never re-enter them, but you should let some time pass before you do and consider carefully why they were rejected, whether they really need to be done at all, whether the time is ripe for them to be done, whether they distract from your main goals, and any other factors. When you do re-enter a dismissed item, it is often best to break it down or re-phrase it in some way.

Highlighting rejected items helps you to review them easily.

Remember that this rule does not apply to the page on which you are still writing items (i.e. the last page).

Once you’ve finished with the last page, re-start at the first page that is still active.

I mark pages that are no longer active with a cross at the top outside corner of the page, and put a circle round the cross when there are no active pages before that page. That makes it easy to find the first active page. You may find the number of active pages varies considerably from time to time. At the time of writing I have nine, but it’s varied from three or four up to fifteen.

This system can be quite addictive (at least that’s what I’ve found) so you may find it a good idea to set strict working hours. Stop dead when the time is up, and start again at the same place when it’s time to start again. I admit I am not very good at following this advice myself!